Bookmate preporuka: Scrum

Na pitanje, zašto Scrum, autor Dr Džef Saterland daje objašnjenje sledećim rečima: „Scrum je brži, pouzdaniji i efektivniji način za kreiranje softvera u industriji tehnologije. Od svog nastanka, Scrum okvir (framework) je postao glavni način na koji industrija tehnologije kreira nove softvere i proizvode. Iako je Scrum postao poznat kao uspešan način za upravljanje proizvodnjom softvera i hardvera u Silicijumskoj dolini, još uvek je relativno nepoznat u opštoj poslovnoj praksi. Scrum je tu da izgradi sve od pristupačnih automobila koji troše manje od 3 litra goriva na 100 km do FBI sistema za baze podataka koji priliče dvadeset i prvom veku.“

Sad kad sam vam dala mali uvod u priču o Scrumu, vreme je da vam kažem i zašto preporučujem ovu knjigu. Pre svega, ova knjiga je korisna, ali još bolje, ova knjiga je zabavna. Od objavljivanja do danas Scrum koji se bavi prilagođavanjem i sam se prilagođavao.

Dr Džef Saterland

Autor, Dr Džef Saterland je jedan od kreatora Scruma, okvira za upravljanje proizvodima. Zajedno sa Kenom Švaberom predstavio je Scrum 1995. godine.

Diplomirao je na Vojnoj akademiji Sjedinjenih Država. Godine 1967. raspoređen je sa Vazduhoplovnim snagama Sjedinjenih Američkih Država u Udorn kraljevskoj bazi tajlandskog vazduhoplovstva kako bi leteo na izviđačke letove u RF-4C Phantom. Po povratku iz rata u Vijetnamu, Saderland je magistrirao statistiku na Univerzitetu Stenford. Zatim je postao profesor matematike na Vazduhoplovnoj akademiji Sjedinjenih Država. Saterland je stekao doktorat iz biometrije na Medicinskom fakultetu Univerziteta Kolorado.

Saterlend je osnivač i glavni konsultant kompanije Scrum, Inc u Bostonu, Masačusets, a trenutno ga vodi njegov sin Džej Džej Saterlend kao izvršni direktor.

Originalna knjiga

Ovo je knjiga o poreklu Scruma u Tojotinom sistemu proizvodnje. O idejama i filozofiji koja stoji iza Scruma. Knjiga nam daje uvide kako se organizuju projekti u malim timovima i zašto je to tako efektivan način rada. Autor nam daje alatke kako se određuju prioriteti u projektima, kako se organizuju nedeljni ili mesečni „sprintovi” da bi se uzeo zalet i svi u timu pozivali na odgovornost, kako se sprovode kratki dnevni stendup sastanci da bismo pratili šta je urađeno i uočili izazove koji će se bez sumnje pojaviti.

Scrum ima široku primenu, pa ga kao pojedinac možete koristiti u organizaciji venčanja, dok ga FBI koristi kako bi sprečio još jedan 11. septembar.

Dr Saterland je sjajan pripovedač i knjiga je zaista zabavna, na momente i smešna, ali sasvim sigurno Scrum je originalna knjiga koja nas uči kako da upravljamo projektima, da se fokusiramo na jednu stvar koja donosi najveću vrednost.

“Autor donosi brojne priče kroz koje objašnjava pojam i primenu. Čitanje knjige pomoći će vam da koristite Scrum kako biste pomogli svom timu.”

Danas se može naći mnogo vodiča za Scrum. Ovo nije vodič, ovo je knjiga, koju je napisao izumitelj ove metodologije. Knjiga će vam pomoći da razumete vrednost ove metodologije. Autor donosi brojne priče kroz koje objašnjava pojam i primenu. Čitanje knjige pomoći će vam da koristite Scrum kako biste pomogli svom timu.

Većina principa Scrum-a je razumna, posebno apostrofiran na timovima sposobnim za čitav projekat koji rade zajedno na egalitaran način, podsticanju ravnoteže između posla i privatnog života ili planiranju posla na osnovu stvarnog učinka.

Procesi Scruma

Ono što je važno u razumevanju Scruma je da imate viziju, sliku kuda idete u procesu koji ste zamislili. Dalje, potrebno je napraviti preciznu listu svega što treba uraditi, uz određivanje prioriteta. Tim ima tri uloge, a to su vlasnik proizvoda, programer i Scrum master. Vizualizacija je važan deo Scruma. Pored vizualizacije, neophodna je tabela sa zadacima koja mora da sadrži i kolonu urađeno.

Kada radite nešto, zamisliste krajnjeg potrošača. Zamislite šta radite, za koga radite i zašto je vaš posao nekome potreban. Postavite ciljeve, procenite zadatke i odlučite o dinamici realizacije koraka. Svakog dana odvojite 15 minuta da čujete šta je juče urađeno i šta će danas biti urađeno.

Ono što je najvažnije, jeste, da u timu nema tajni. Sve mora biti transparentno. Ako postoji problem, treba ga izložiti odmah, i naći rešenje. Retrospektiva uvek znači, zato uvek napravite retrospektivu kako biste videli da li je nešto moglo drugačije.

Scrum je već pustio svoje korene u većini svetskih vrhunskih tehnoloških kompanija kao što su Google, Amazon, Apple i Valve i sada počinje da se širi na svaku oblast u kojoj se lideri bore sa zahtevnim projektima.

Čitajte

U budućnosti, istoričari će se osvrnuti na ljudski napredak i napraviće podelu na periode “pre Scrum-a” i “nakon Scrum-a”. Ovo je knjiga koja postavlja trendove, izaziva razmišljanje i hrabro širi istinu. Ovo je jedna sjajna knjiga koja zaslužuje da je pročitate.

• scrum
• tehnologija
• poslovanje
• budućnost
• knjiga